Strukturiere ein aktuelles Projekt in logische Phasen wie Grundlagen, Entwicklung und Einfuhrung beziehungsweise Lieferung. Identifiziere die Aufgaben auf dem kritischen Pfad und markiere sie entsprechend. Liste pro Phase die benoetigten Werkzeuge, Faehigkeiten und personellen Ressourcen auf. Fuehre zudem eine Vorab-Analyse durch, indem du moegliche Gruende fuer ein Scheitern und passende Gegenmassnahmen auffuehrst.
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Projektaufteilung